■ 劉云
這幾天，安康的自媒體圈在熱議兩個地方，一個是重慶的江津區(qū)，一個是河南欒川的重渡溝。這兩個地方，對于不少同志并不陌生。江津在重慶也算是大區(qū)，四年前他們到安康學習富硒產業(yè)發(fā)展，四年后的今天，“富硒江津，長壽之鄉(xiāng)”的名頭，已然在區(qū)域有較大影響。欒川則有國家旅游局曾認定的生態(tài)旅游的“欒川模式”，他們的重渡溝已然熱絡了十多年了，至今風采不減，成了當地人整體脫貧致富的優(yōu)良產業(yè)。
說這兩個地方，自然對我們安康人的刺激是強烈的。富硒產業(yè)，我們安康天然占有資源制高，起步發(fā)展的聲勢也比江津早了許多年。欒川地處伏牛山區(qū)，是秦嶺的東延余脈，地理位置與安康山區(qū)有太多的相似，重渡溝的自然資源，在安康更是隨處可見。欒川的生態(tài)旅游起步于上個世紀的九十年代末，算時間也才十來年時間，但他們做到了在中原名聲大作，旅游產業(yè)在縣域國民經濟占比幾近一半，更是縣域就業(yè)的決定性領域。安康同志受刺激的，可能在于兩點，一是江津四年前學我們，可人家今天似乎比我們走得更加堅定有力有成效；一是大約十年前，安康的市縣領導組團去學習重渡溝，獲得不小的興奮，但我們的差距似乎依然存在，而且還不小。今年，有安康同志考察江津、再訪重渡溝，由此生發(fā)感慨，這感慨引燃坊間議論就自然具有格外的意義了。
看到別人的先進，并感慨系之，引起反思甚至是自我批評，當然不代表這些年我們什么都沒有做，也不能用“老陜愛參觀回來不動彈”那句老話來一言以蔽之。最近十余年來，我們安康的大發(fā)展，特別是在自己優(yōu)勢領域的發(fā)展，是時間可以證明、面貌可以證明、人心可以證明的，寫在安康大地的發(fā)展變化，最清晰不過地說明，安康思想在解放、行動在追趕超越、創(chuàng)造在形成經驗，在發(fā)展的光榮榜上，安康的成績也可圈可點，甚至在很多方面并不比別人差。但話又說回來，當我們從發(fā)展現實出發(fā)，面對別人的成績和經驗時，我們又不得不低心下首地自我剖析，我們在發(fā)展過程中，還沒有做到盡善盡美，我們的堅持還有不夠，我們的努力還不持續(xù)，差距的存在是客觀的，我們因此也不必諱言。
實事求是地講，這些年來安康的富硒產業(yè)進步的態(tài)勢是明顯的，在區(qū)域的影響力日增。無論是從概念傳播，還是實體產業(yè)發(fā)展，抑或市場發(fā)育、品牌產品和品牌企業(yè)培育，我們都在進步，而且這種影響力已然構成區(qū)域競爭態(tài)勢，比如之于“世界硒都”的恩施，我們有壓力，恩施人同樣有壓力。在全國性市場上，安康的富硒產品正在得到公認，尤其在一些有識企業(yè)的努力下，一些關鍵產品走得更遠，走出國門的也并不在少數。同樣，安康的生態(tài)旅游，在全省發(fā)展態(tài)勢中，已然有著重要的占比，說到陜西的綠色旅游，繞不過安康去。近年來，在全域旅游觀念的引導下，安康的生態(tài)旅游理念在變化，運作的市場化程度在提高，協調可持續(xù)發(fā)展的格局在形成，整個旅游融合發(fā)展的體系在建樹，成績也正在取得。寧陜、石泉、漢陰、嵐皋、平利等縣，依據自身特點和觀念優(yōu)勢，走得更遠些，業(yè)已有了自己叫得響的名號。特別是在這些縣，全域發(fā)展的觀念正在成為行動的自覺，項目與資源的深度融合，項目開發(fā)與社區(qū)建設的有機融合，項目建設與整體經濟的并聯互動，項目創(chuàng)意與農村新型社區(qū)的有力契合，項目打造與全業(yè)態(tài)產業(yè)鏈的接續(xù)，這些方面已然有不少的經驗創(chuàng)造出來。
這些值得總結的方面，都集中說明一個問題，抓建設促發(fā)展，抓產業(yè)促增長，如果始終保持一顆正確的初心，在既定的規(guī)劃計劃下，始終保持沉實的姿態(tài)，心無旁騖，一屆接著一屆干，少些猶豫和折騰，一個地方的發(fā)展，必然擁有美好的預期。
江津也好，重渡溝也好，或者我們應當觀照的其他先進地區(qū)也好，我們參觀了，學習了，在感慨之余，恐怕首先要樹立強烈的趕超意識，在這個意識中，我們當正確看待別人經過努力取得的成績，在模式學習上多幾分理性判斷，比如別人現成的經驗我們或許不可照搬，我們可能更多的是要學別人的意識和精神，舉一反三，形成自己的認識和實踐心得，在自己的路上邁開大步，而不是徒有感嘆，說什么“人家的經驗好是好就是學不來”。那么對于江津、重渡溝，我們集中起來學人家的什么？簡單總結起來，不外乎是，其一，真正認清自己的資源，看重它，讓它格式化，依據這樣的資源基礎，建立一個好的實操的規(guī)劃體系，用規(guī)劃指導實踐，而這個規(guī)劃一定是產業(yè)理論、產業(yè)政策、地方產業(yè)實踐的結晶；其二，齊抓共管，真正在體制機制上建立九牛爬坡個個出力的格局，大家明了自己的責任所在，并據此考核砸實責任，不換思想就換人，換人先換帶頭人；其三，要從政府層面出發(fā)進行有力的引導推動，也要從市場層面出發(fā)千方百計建立萬馬奔騰的生動局面，在這個局面中，大力培植領頭馬、領頭羊，集中資源培育龍頭企業(yè)，讓主導產業(yè)、核心企業(yè)真正立起來；其四，上下形成真正有約束力的共識，使共識制度化、決議化、條例化，這個共識就是久久為功，一張藍圖繪到底，這個共識是最關鍵的要素投入，它是我們發(fā)展中必須要具備的精神力量，這種力量也必須化作全體的動能，如此上下齊心，各有所為，它就會成為一種約束、一種激勵、一種強大的執(zhí)行力。
在全面深化改革創(chuàng)新的時代，在融發(fā)展的時代，我們當然需要經常走出去、請進來，我們當然要在更宏大的視野觀照自己的發(fā)展方位，時刻看到別人的進步，虛心學習別人實踐證明是好的經驗和做法，但學習不是照搬，學習的精髓就是消化是發(fā)揚光大，是變成自己的血和肉，變成我們的沉實之力。我們因此希望江津和重渡溝以及一切先進地區(qū)的好發(fā)展能夠成為我們做好安康大事要事的一面光亮的鏡子。
