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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 何曉峰
近期，恒口示范區(qū)黨工委、管委會(huì)在對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情實(shí)際，放眼全市大局，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)展方向，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，出臺(tái)了一系列硬核措施，建立了一攬子推動(dòng)機(jī)制，不斷鑄牢高質(zhì)量發(fā)展的四梁八柱，全面夯實(shí)“示范一流、追趕超越”的發(fā)展根基。
堅(jiān)持項(xiàng)目為王，狠抓前期攻堅(jiān)。抓發(fā)展必須抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目關(guān)鍵在于抓前期。為提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量和效率，恒口示范區(qū)成立了以管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目前期攻堅(jiān)組，并在13個(gè)部門分別設(shè)立了項(xiàng)目專員，為高質(zhì)量策儲(chǔ)項(xiàng)目提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。項(xiàng)目攻堅(jiān)組定期召開會(huì)議，跟進(jìn)學(xué)習(xí)和研究中、省、市發(fā)展導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)政策，圍繞恒口高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目鏈條，滾動(dòng)策劃制定項(xiàng)目前期計(jì)劃，全力做好項(xiàng)目資金爭取和融資。定期研判會(huì)商，對(duì)項(xiàng)目前期工作中的規(guī)劃調(diào)查、用地保障、環(huán)保審批、政策處理等問題，采取集中會(huì)審的方式予以解決，并對(duì)工作成效進(jìn)行“亮比曬”，基本形成了“以思路帶規(guī)劃、以規(guī)劃帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目爭資金”的前期工作鏈，讓高質(zhì)量項(xiàng)目成為引領(lǐng)恒口高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
堅(jiān)持平臺(tái)賦能，狠抓投資融資。產(chǎn)業(yè)興關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)。為努力打造更有競爭力和支撐力的產(chǎn)業(yè)集群，恒口示范區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作有關(guān)部署和要求，按照產(chǎn)業(yè)鑄鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈路徑，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌一二三產(chǎn)，精準(zhǔn)細(xì)分“毛玩文創(chuàng)、現(xiàn)代物流、精密制造、田園康旅”等“4+N”產(chǎn)業(yè)體系，按照“一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、鏈上幾個(gè)部門負(fù)責(zé)、一個(gè)工作方案細(xì)化、一個(gè)工作專班推進(jìn)、一套支持政策保障”的工作模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展組織體系，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，實(shí)施“一鏈一策”，積極爭取中省市專項(xiàng)資金支持，優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多措并舉推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。建立“一月一觀摩一點(diǎn)評(píng)”“一季度一公示”制度，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈新開工和在建項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)、動(dòng)態(tài)調(diào)度，及時(shí)研究產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展重大問題，統(tǒng)籌調(diào)度各方資源支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，構(gòu)建推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的長效機(jī)制，讓高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)恒口高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。
堅(jiān)持平臺(tái)賦能，狠抓投資融資。平臺(tái)是培育、聚集、鏈接、配置高端資源要素的重要載體，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。為加快推進(jìn)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施（公益）項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，打造恒口經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)支撐平臺(tái)，恒口示范區(qū)以“做大做強(qiáng)國有企業(yè)”為抓手，成立了做大做強(qiáng)恒口示范區(qū)投資發(fā)展集團(tuán)公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，全力推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、壯大發(fā)展。大力推行集團(tuán)公司整合升級(jí)，采用“以市代區(qū)”模式，提升集團(tuán)公司信用評(píng)級(jí)。準(zhǔn)確把握“政府治理工具和市場經(jīng)營主體”雙重屬性，推行“管委會(huì)＋公司”的運(yùn)營模式，指導(dǎo)集團(tuán)公司通過“資產(chǎn)重組、優(yōu)勢(shì)資源整合、劃撥注入”等方式迅速擴(kuò)充資產(chǎn)，拓寬融資渠道，做深項(xiàng)目謀劃，做實(shí)項(xiàng)目爭取，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，增強(qiáng)運(yùn)營能力，全力推動(dòng)集團(tuán)公司加速成長，讓高質(zhì)量平臺(tái)成為助力恒口高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
堅(jiān)持發(fā)展為要，狠抓要素保障。為著力破解制約企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的“堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，恒口示范區(qū)堅(jiān)持要素保障和優(yōu)化服務(wù)同步，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立了“項(xiàng)目問題-派單交辦-督查督辦-核實(shí)銷號(hào)”管理鏈條，完善交辦、督辦、約談機(jī)制，不斷提高問題解決效率，狠抓項(xiàng)目落地落實(shí)、快投快建、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。以“放管服”改革為抓手，圍繞企業(yè)開辦、行政審批、項(xiàng)目落地、水電氣保障等關(guān)鍵事項(xiàng)，重新修訂出臺(tái)了《恒口示范區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境十條措施》，實(shí)行全程幫辦、代辦、領(lǐng)辦，最大限度提升服務(wù)效率。認(rèn)真貫徹落實(shí)“144520”招商工作機(jī)制，大力營造“大抓招商、全員抓招商”的濃厚氛圍，啟動(dòng)恒口示范區(qū)人力資源開發(fā)、企業(yè)孵化、招商服務(wù)、創(chuàng)客、政商互動(dòng)、文旅服務(wù)等“六大中心”建設(shè)，全力打造親商、愛商、服務(wù)客商的載體和平臺(tái)，傾心打造“營商環(huán)境最安康，安康環(huán)境看恒口”，讓高質(zhì)量環(huán)境成為助力恒口實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“金字招牌”。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓考核獎(jiǎng)懲。扎實(shí)踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、表率、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”工作作風(fēng)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開放興區(qū)和一流標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核體系進(jìn)行了修訂和完善，通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公平的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門大抓發(fā)展、大抓招商、大抓項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性。將招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作單獨(dú)納入年終目標(biāo)責(zé)任專項(xiàng)考核，堅(jiān)持把項(xiàng)目實(shí)施和招商引資當(dāng)做評(píng)判干部能力素質(zhì)的重要標(biāo)尺，在全區(qū)樹立以項(xiàng)目和招商論英雄、選干部的導(dǎo)向，推動(dòng)各級(jí)干部把重心和精力投入到項(xiàng)目和招商中來。及時(shí)組建了狠抓落實(shí)工作辦公室，緊盯事關(guān)全局的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)任務(wù)跟蹤問政問效問計(jì)，將結(jié)果與與年度目標(biāo)責(zé)任考核、運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”掛鉤。對(duì)消極被動(dòng)、工作不力、工作任務(wù)滯后的及時(shí)予以通報(bào)預(yù)警，對(duì)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮造成嚴(yán)重后果的，移交有關(guān)部門依規(guī)依紀(jì)依法問責(zé)追責(zé)，為恒口高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
堅(jiān)持法治思維，狠抓基層治理。平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。恒口示范區(qū)以推廣“321基層治理模式”為契機(jī)，將全區(qū)劃分為十大片區(qū)和若干個(gè)網(wǎng)格單元，將工作重心前移，對(duì)苗頭性矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”的作用，有效減少信訪問題的發(fā)生。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則夯實(shí)信訪積案化解責(zé)任制，對(duì)群眾反映的問題在一線研究,在一線調(diào)處,在一線化解。結(jié)合恒口實(shí)際，啟動(dòng)了恒口“群眾之家”建設(shè)，讓來訪群眾有地方說理、有專人接待、有法律服務(wù)，不斷提升基層治理和信訪工作的規(guī)范化水平。針對(duì)轄區(qū)公安機(jī)關(guān)服務(wù)范圍量大面廣、警力薄弱、保障不足的現(xiàn)實(shí)，及時(shí)籌措資金，為轄區(qū)基層派出所和交警大隊(duì)招聘協(xié)警30名，購置流動(dòng)警務(wù)車1輛，讓群眾白天見警察，晚上見警燈，持續(xù)提升群眾的獲得感、幸福感、安全感，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
