本網(wǎng)訊（通訊員 熊飛 曾海成）第三輪省生態(tài)環(huán)境保護督察組進駐安康以來，平利縣聚焦工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，積極探索推行“五個一”工作機制，確保工作走深走實。
一個機構(gòu)抓統(tǒng)籌。該縣及時成立由縣委書記、縣長、紀委書記、常務副縣長、分管副縣長組成的五人工作小組，實行主要領導閱示、分管副縣長駐點協(xié)調(diào)落實，綜合協(xié)調(diào)組歸口辦理的工作運轉(zhuǎn)模式，第一時間辦理上級交辦的各項工作任務，即收即辦，高效運轉(zhuǎn)。
一支隊伍抓核查。抽調(diào)8名經(jīng)驗豐富干部集中辦公，第一時間會商研判督察組交辦的信訪問題，落實牽頭部門和協(xié)辦單位，真正派好任務單。迅速成立聯(lián)合調(diào)查隊伍，實地開展調(diào)查核實，務實推進問題整改，真正接好工作單。嚴謹細致起草核查報告，規(guī)范文字表述，收集印證資料，凡是調(diào)查核實認為不屬實的信訪問題，及時提請分管副縣長帶隊再次進行核查審定，實事求是、不遮不掩，真正對好答題單。
一輪督導抓化解。扎實開展聯(lián)鎮(zhèn)縣級領導到鎮(zhèn)到村開展邊督邊改工作，聚焦本輪環(huán)保督察5個重點方面和全市“五個專項”攻堅行動內(nèi)容，緊盯重點行業(yè)、重點領域、重點區(qū)域，全面深入排查，現(xiàn)場交辦整改，做到即知即改、立行立改。
一本臺賬抓銷號。按照“行業(yè)牽頭、屬地管理”的要求，落實一個問題一名分管縣級領導領辦、一個牽頭部門具體負責，明確工作要求，限定整改時限，精準建立問題賬。聚焦突出問題，因地制宜制定整改措施，對標對表推進問題整改，按時交出工作賬。落實專人負責，定期跟蹤督辦，強化事前、事中、事后回訪問效，及時收好任務賬。通過“三賬”管理，真正做到事事有安排、件件有著落。
一套機制抓提升。堅持每日晾曬，傳導工作壓力，督促舉一反三，建章立制，抓實問題整改和風險隱患消除，有效杜絕同類問題反復投訴。進一步厘清權(quán)責，壓實“三方”責任。聚焦群眾關注的垃圾污水和礦山生態(tài)問題，出臺《平利縣城鎮(zhèn)生活污水和生活（建筑）垃圾處理能力提升三年行動工作方案》《平利縣礦山開發(fā)整治三年行動工作實施方案》，整合資金，爭取項目，逐年推進，真正做到當下改、長久立，持續(xù)改善全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
